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客户服务案例

某制造工厂(存储器制造商)服务案例

深圳某存储器制造商工厂,在正玖进驻服务前存在严重的资金流不稳定、供应商对企业的信用评级低、不能按时发工资,员工没有安全感、不能兑现给员工的弹性绩效承诺等非常严重的问题。

详细描述

某制造工厂(存储器制造商)服务案例———————

 
 
 客户背景
 
深圳某存储器制造商工厂,在正玖进驻服务前存在严重的资金流不稳定、供应商对企业的信用评级低、不能按时发工资,员工没有安全感、不能兑现给员工的弹性绩效承诺等非常严重的问题。
 
 
 正玖财务管理优化方案
 
一、资金管理优化
1、编制资金流管理周报表
2、明确商务部门应收账款的管理和催收责任,收款指标与月度绩效挂钩。
3、明确采购部门应付账款的管理和付款申请责任,明确各类供应商的账期政策。
4、向银行申请可循环使用的授信贷款额度6000万元,以补充因账期不匹配引起的资金缺口需求。与银行签订远期外汇合约,以方便进口原材料外币款项的支付。
二、成本管理优化
1、了解产品成本结构和定价策略,获取各类产品BOM和制造成本项目,结合过往财务数据测算各类产品真实单位成本和毛利水平。
2、重新设计和实施成本归集、分摊、结转流程和会计核算规则,不断提高财务数据质量,为企业经营决策(产品定价、供应商选择、绩效考评和弹性激励)提供决策信息,同时,也可以在向银行申请信贷时提供更加可靠的财务报表。
三、预算管控体系建设
1、构建预算模型,每月编制预算报表并进行预算执行结果分析,让老板和管理层了解业务目标、利润目标的实际达成和偏离情况,明白赚钱和亏钱的原因,为下一步的经营策略调整提供决策支持信息。
2、预算管控信息也为弹性绩效的考核、计提和发放提供依据。
3、预算的预测数据也为信贷额度申请提供了基础信息。
 
  服务效果   
1.资金流趋以稳定;
2.按时支付供应商货款,企业信用评级稳步提升;
3.建立了清晰的会计核算体系(包括成本核算),为企业经营决策提供决策信息;
4.按时支付员工工资,员工稳定性增加,进一步降低了人工成本;
5.按业绩指标建立并按时兑现弹性绩效承诺。
 
 
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